整治形式主义为基层减负工作情况汇报.docx

形式主义为基层减负工作情况汇报
近年来，深入贯彻落实上级关于解决形式主义突出问题为基层减负的部署要求，措施有力、持续发力，上级文件精神得到有效落实，基层减负效果明显，广大干部担当作为、干事创业的劲头竞相迸发。
一、主要做法和成效
坚持问题导向、需求导向、效果导向，强化源头控制，带头改进作风，切实为基层松绑减负。
一是狠下功夫“精减”。每年年初开出文山会海“瘦身处方”，干部、党建、人才等各方面工作能合并发文的，不再单独发文，减少普发性文件，做到可发可不发的文件一律不发。内容相似、时间接近或参会人员交叉的会议，一般合并召开或套开，可开可不开的会议一律不开。提倡蹲点调研、“解剖麻雀”，坚决防止“痕迹主义”。开展综合性督查检查时，同类事项合并进行，可查可不查的检查一律削减。
二是深入实施“减负”。积极推行“清单管理”制度，明确各级各部门职责边界，避免工作重复和推诿扯皮现象。制定《基层工作减负清单》，详细列出了需减少的各类报表、台账、材料等事项，确保基层干部有更多时间和精力投入到实际工作中去。加强对基层减负工作督查指导，定期听取基层反馈意见，及时调整优化减负措施，确保减负工作取得实效。
三是注重激励“赋能”。在减负的同时，注重激发基层干部的积极性和创造力，通过建立健全激励机制，鼓励基层干部担当作为、勇于创新。实施“一线工作法”，要求机关干部深入基层一线，了解实际情况，解决实际问题，增强服务意识和能力。加大对基层干部的培训力度，提升他们的业务水平和综合素质，为基层工作注入新的活力和动力。
四是强化监督“问效”。为了确保减负工作不走过场、不流于形式，建立了严格的监督问责机制。设立了基层减负工作监督举报电话和邮箱，畅通群众反映问题的渠道。对于发现的形式主义等问题，坚决予以查处和通报曝光，形成有力震慑。加强对减负工作成效的评估考核，将减负工作纳入年度绩效考核体系，确保各项减负措施得到有效落实。
二、存在的主要问题
一是“痕迹主义”仍有市场。据基层反映，督查检查坚持“问题”“问责”导向的多，“重痕不重绩”凸显。检查组带着“显微镜”“放大镜”开展督查检查，只负责“发现问题”，协调帮助和指导服务不力。督查检查偏重资料，每项工作都要拍照片、做笔记、建台账，重留痕轻实绩检查考核成了常态。有的乡镇反映，为更好地迎接检查，经常在一个多议题的会议中频繁变更会标，只为拍照留存佐证。
二是“形式主义”依然顽固。在日常工作中，不难发现“文山会海”现象依然盛行，文件层层转发，会议接连不断，而实际解决问题的成效却不尽如人意。部分领导干部热衷于召开会议、发布文件，将工作重心偏离了实干的方向，转而追求表面上的忙碌与“政绩”。这种风气不仅浪费了宝贵的行政资源，更使得一些真正需要关注与解决的问题被忽视或延误。
三、下步工作打算
针对当前存在的“痕迹主义”与“形式主义”问题，将进一步深化整治力度，细化工作举措，确保基层减负工作取得更加显著的成效。以下是下步工作的具体打算：
（一）深化思想认识，强化源头治理。一是加强教育引导。组织干部深入学习上级关于整治形式主义相关文件精神，提高政治站位，深刻认识整治的必要性。通过举办专题讲座、研讨会等形式，增强党员干部的责任感和使命感，树立正确的政绩观和工作观。二是完善制度机制。修订完善文件审批、会议管理等制度，从源头上减少不必要的文件和会议。建立文件会议事前评估机制，对拟发文件和拟召开的会议进行严格把关，确保必要性和实效性。
（二）创新工作方法，提升工作效能。一是推行“互联网+政务”。充分利用现代信息技术手段，推动政务服务向线上延伸，减少纸质材料报送和现场检查频次。建立电子督查检查系统，实现督查检查事项的线上流转和结果反馈，提高工作效率。二是优化考核体系。改革传统的考核方式，注重工作实绩和群众满意度评价。减少对报表、台账等书面材料的依赖，增加实地考察、随机抽查等方式的比重。建立科学合理的考核指标体系，确保考核结果客观公正。
（三）加强监督检查，确保工作落实。一是加大督查力度。成立专项督查组，对全县范围内形式主义问题进行明察暗访，重点检查文件会议精简、基层减负措施落实等情况。对发现的问题及时通报曝光，并督促整改到位。二是畅通反馈渠道。进一步畅通基层反馈渠道，建立基层减负工作意见箱和热线电话，鼓励基层干部和群众积极反映问题。对反映的问题认真梳理分析，及时研究解决方案并反馈处理结果。
（四）注重激励关怀，激发干部活力。一是建立健全激励机制。对在整治形式主义、官僚主义和基层减负工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励。将减负工作成效与干部选拔任用、评优评先等挂钩，激发干部担当作为、干事创业的热情。二是加强人文关怀。关注基层干部身心健康和工作生活情况，建立健全谈心谈话制度。定期开展干部心理健康教育和辅导活动，帮助干部缓解工作压力和负面情绪。积极为基层干部解决工作生活中的实际困难，营造温馨和谐的工作环境。

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