工程施工安全小组管理制度.docx

工程施工安全小组管理制度

施工单位安全生产管理制度
(一)落实落实国家有关安全生产法律法规和标准;
(二)组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;
(三)编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;
(四)确保项目安全生产费用的有效使用;
(五)组织编制危险性较大工程安全专项施工方案;

(六)开展项目安全教育培训;
(七)组织实施项目安全检查和隐患排查;
(八)建立项目安全生产管理档案;
(九)及时、如实报告安全生产事故。
安全管理所要捉住的重点
建立健全的思想确保体系
做好安全管理工作，首先要处理好安全与思想的关系。 我国将"安全第一，预防为主'作为安全生产的总指导方针，也正是要求我们从思想上要高度重视安全生产，采用各种可能的措施，将可能发生的意外事件或安全事故扼杀在萌芽状态，以最大可能度减少人民群众的生命财产损失。建筑施工更是因其施工周期长，涉及面广，交叉作业多，受地理环境和气象条件的影响大，施工作业人员的操作不稳定等特点，而存在更多的事故隐患。这就要求我们在施工生产过程中，更要随时以安全为第一原则，预防为主要方针，处理好安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度互保、安全与效益兼顾之间的关系。建立严格有效的思想确保体系，可以减少施工现场的违章指挥、违章作业、违反劳作纪律现象的发生，也有利于施工安全工作进行，从而保证人民群众的生命财产和企业的经济利益。
建立建筑施工安全文化管理
建筑施工安全文化是存在于社会、企业和员工中的对待安全的种
种特性和态度的总和，它建立一种"安全第一'的观念，并要求建筑施工生产的安全问题，由于它的重要性要确保得到应有的重视，其目的是要保护人的生命和财产安全。它既是安全观念和安全行为准则的总和，表现为物质文化和精神文化内容，又贯穿于施工生产经营全过程的始终，并渗透于员工个体行为和企业群体行为里。建筑企业安全文化是企业安全管理的升华，是确保施工企业安全生产的灵魂。 它代表着施工企业安全管理理论的发展趋势和方向。可以说，安全文化是施工企业安全管理理论发展史上新的一页，它把安全管理理论的发展推动到一个新的阶段。

做好施工安全管理工作的宣扬工作。
为了提升施工安全管理工作的意识，一定要强化宣扬。基于此，一定要进一步完善施工安全管理工作宣扬制度，让所有施工人员都能够充分熟悉到安全工作的重要性。与此同时，可以通过制作各种各样的施工安全管理小册子的方式来细化宣扬措施，并将施工安全管理小册子分发到施工人员的手中。将施工安全管理工作相关法律法规纳进单位的普法计划范围。强化施工安全管理工作专业教育和宣扬教育，提升施工单位工作人员的安全素养。
强化建筑施工安全管理的措施
强化和完善政府监管职能
对政府监管职能的强化首先要从监管体系入手。对监管体系进行完善，并且对安全监管的程序进行细化，有助于政府监管工作的进行。另外，要充实政府安全监管部门的资金和人员，使得政府在监管过程中有足够的资金，不存在经费问题，并且可以有足够的人员可以支配。完善监管体系后，还必须要加大执行的力度，不能够纸上谈兵，空有体制而不执行。还可以执行投标监管，在建筑企业进入市场过程中严格把关，筛选出比较正规的企业。针对不严格执行体制的人员或是出现事故的责任人要严正处置，从而使得责任人都能够自觉约束自觉的行为。
另外，在监管的过程中，应该要选择主动的方式，建立起专门的巡查队伍，针对所有的范围和施工单位都进行巡查，尤其要检查在安全生产过程中的薄弱环节，并且不可得过且过。监管部门依据安全隐患高发率来确定巡查重点，并且也要改变以往单一的检查方式，不以突击检查为主，而是要建立起有效的检查体制。
建立和运行安全教育培训体系实现预防为主
在建筑行业，针对施工安全问题要以以防为主，不能够在事故发生之后才亡羊补牢，这关于减少事故的发生效用不大。所以要防患于未然，在事故发生之前就将安全隐患降到最低。要做好预防工作，就要改变传统的管理方式，将工作的重心由事故的处理转换为事故的预防，故而必须要在在前期投入资金进行安全教育和培训，使得相关的工作人员具有足够的安全意识，从而增加预防工作的有效性，提升施工过程中的安全指数。
强化安全生产的日常管理
要做好安全工作，不能依靠突击，要在日常的生产过程中强化管理工作，使得安全教育能够贯穿施工全过程。在施工之前，要依据现场的实际状况对相关人员进行安全教育，然后再依据工种的不同，分别对工人们进行教育，使得工人们提升安全意识，提起对安全的重视，并且了解到如何操作才干够最安全。
另外，监管人员要认真进行安全检查，依据企业的检查制度，严格地对施工现场进行监管，如果发现安全隐患，也要依据预案及时采用措施，使得安全隐患降到最低。每一项安全检查都必须要有专人负责，责任到人。