怎样提高企业安全生产检查的实效性.doc

怎样提升企业安全生产检查的实效性
在一些企业，安全检查工作总是收效不大。问题在于检查流于形式，根本没有实效。那么企业应如何落实好安全检查工作，发挥好的安全检查工作应有的效果呢？

        1、要熟悉到安全检查的重要意义
        安全生产检查，是企业依据生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，机器设备、工艺流程、生产环境、劳作条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识，以及操作行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。所以安全工作人员必必需经常展开安全生产检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采纳整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。

        2、安全检查要有科学、正确的形式
        安全检查无论是经常性的、还是突击性的，或是专业性的，都必需要事先组织、筹划，依据检查的规模、内容和要求，组成相应的安全检查组，假设是全厂性的安全检查，应由企业主要领导带队、安全环保部门牵头，组织相关安全技术人员、有现场工作经验的职能部门人员、基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现场、基层进行检查。如果不是大规模的，可由安全环保部门组织本部门和下属科室的专业人员，进行检查。假设是专项安全检查，由专业技术人员组成专项检查组，依据专业要求，进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组展开活动，这种形式不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。参加检查的人员必必需具有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富施行经验的操作人员。人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作。

        3、要深入现场，进行全面细致的检查
        安全检查的形式多种多样，可以依据工作必需要和安全形势选择进行，但无论采纳哪种形式，一定要以高度负责的态度，深入现场，真抓实做地进行全面细致的检查。
        ①、查基层干部对安全的重视程度
        通过对现场环境及各种会议记录的检查，看领导干部是否做到“五同时〞，是否将“安全第一〞的方针落到实处。不能只听基层领导的汇报，而不到现场实地查看。
        ②、查员工的安全意识是否到位
        通过现场察看员工劳保用品穿戴是否规范、操作行为是否正确，也可以用提问的方式来检查员工安全意识是否到位。要重点检查一些老员工作业行为方面是否存在经验主义的意识、检查新员工是否存在“初生牛犊不怕虎〞的蛮干现象。
        ③、查安全防护设施是否规范、到位
        安全防护设施(如爬梯、走台、栏杆等)是否到位，应是保证安全生产的关键设施之一。这不仅要求检查人员要具有专业的技术水平，还要求检查人员必必需到生产现场，深入到每个岗位、厂房，仔细地进行检查。防护设施的工艺制定是否符合安全生产要求，防护装置是否健全可靠，生产场所是否符合国家工业卫生标准，各种表计是否完好无缺、指示准确，物料输送管道的法兰罩是否规范、标准等等，事无巨细都必需要检查人放下架子，到各岗位上走一走，到设备旁看一看，才能检查出这些有可能导致事故的隐患。